Dochodzenie antymonopolowe DuPont China zawieszone

22 lipca, zgodnie ze stroną internetową administracji państwowej w zakresie rozporządzenia rynkowego, administracja stanowa ds. Regulacji rynkowych zawiesiła procedurę badań antymonopolowych przeciwko Dupont China Group Co., Ltd.
Wcześniej, 4 kwietnia tego roku, administracja stanowa ds. Regulacji rynkowych rozpoczęła dochodzenie w sprawie DuPont China Group Co., Ltd. zgodnie z prawem, ponieważ podejrzewano ją o naruszenie prawa anty-monopolistycznego Chińskiej Republiki Ludowej. Od kwietnia do lipca czas nie jest długi, ale jest bardzo długi. Gra w tym okresie wpłynęła na życie, a nawet przetrwanie wielu osób. Zawieszenie dochodzenia w sprawie DuPont China może reprezentować złagodzenie niektórych napięć, które można rozumiać pośrednio z 660% wzrostu z eksportu magnesu ziem rzadkich do określonego kraju.
Niedawno DuPont ze Stanów Zjednoczonych ogłosił, że wymienił swoją działalność Aramid Nomex (kluczowy materiał na mundury przeciwpożarowe) i Kevlar (kluczowy materiał na kamizelki kuloodporne) na sprzedaż po cenie 2 miliardów USD (około 14,4 miliarda RMB). Teraz DuPont, światowy lider, sprzedaje się z powodu słabej wydajności; Teijin, japoński przywódca, również zamknął bazę produkcyjną z włókien Araamid w Arnhem (miasto we wschodniej Holandii) na początku roku z powodu zaciętej konkurencji; Taihe nowe materiały, przywódca krajowy, również zaczął „narzekać” w zeszłym roku i odłożył projekt 12 000 ton para-aramid; Chaomeis, druga co do wielkości firma krajowa, postanowiła sprzedać ją Tongyi Zhongowi, liderowi w ultra-wysokiej masie cząsteczkowej włókien polietylenowych, o wycenę 320 milionów. W ciągu ostatnich dwóch lat Aramid spowolniła w Chinach. Jeśli chodzi o meta-aramid, popyt na ochronę osłabił, a popyt w dziedzinie filtracji przemysłowej nadal był słaby, a konkurencja cenowa wśród firm krajowych nasiliła się. Jeśli chodzi o para-aramid, zapotrzebowanie na informację i infrastrukturę komunikacyjną stopniowo spowolniło się z szybkiego wzrostu, a popyt na optycznym polu kablowym spadł. Jednocześnie międzynarodowi liderzy przyjęli również stosunkowo agresywne strategie konkurencji cenowej w celu zdobycia udziału w rynku, co spowodowało znaczny spadek cen produktów. Strategiczne dostosowanie DuPont jest również zjednoczonym działaniem globalnych gigantów w celu dostosowania się do nowej sytuacji. Ktokolwiek waha się w tej burzliwej erze, przegra!