Od stycznia do lipca 2025 r. Eksport tekstylny i odzieży mojego kraju wzrósł o 0,6% rok do roku. Ten pozornie niewielki wzrost ukrywa ukryty kryzys. Podczas gdy eksport tekstylny udało się utrzymać, wzrosną o 1,6%, eksport odzieży spadł, spadając o 0,3% rok do roku. Co gorsza, lipiec miesięczne dane eksportu tekstylnego były całkowitą katastrofą, a spadek zarówno roku do roku, jak i miesiąca do miesiąca. Eksport odzieży spadł o 0,5% rok do roku, a stopa wzrostu miesiąca na miesiąc spadła o 13 punktów procentowych w porównaniu do czerwca. To dziwne zjawisko „bezczynnych wysokiej klasy zdolności produkcyjnych współistniejących z niską ceną wojen” pogrążyło branżę w tłuszczu „rosnących przychodów, ale nie zysków”. Jednak prawdziwym zagrożeniem nie jest nadmierna zdolność, ale sposób, w jaki firmy poradzą sobie z trudnym globalnym środowiskiem handlowym, gdy efekt „pośpiech eksportowych” zniknie.
„Lód i pożar” stojące za danymi: od stycznia do lipca 2025 r. Skumulowany eksport tekstylny i odzieżowy osiągnął 170,74 miliarda dolarów, co stanowi wzrost o 0,6%, ale stopa wzrostu kurczyła się o 0,2 punktu procentowego w porównaniu z pierwszą połową roku, znacznie pozostawała w zależności od krajowego poziomu handlu towarami.
Według kategorii eksport tekstylny osiągnął 82,12 miliarda dolarów, co stanowi wzrost o 1,6%-znacząca poprawa wśród krótkich; Eksport odzieży, na poziomie 88,62 miliarda dolarów, płaski na poziomie 0,3%. Miesięczne dane w lipcu były jeszcze gorsze, a eksport tekstylny i odzieżowy osiągnął 26,77 miliarda dolarów, co stanowi spadek o 0,1% rok do roku i spadek o 2% miesiąc do miesiąca. Eksport odzieży osiągnął 15,16 miliarda dolarów, co stanowi spadek o 0,5% rok do roku i spadek o 0,7% miesiąca do miesiąca.
Ten rozbieżny trend podkreśla surową rzeczywistość: tekstylia nadal mogą przetrwać, polegając na barierach technologicznych, podczas gdy ubrania jest całkowicie narażone na „pistolet” tarcia handlowego. Gdy efekt „Rush Export Rush” znika, w jaki sposób firmy mogą „zatrzymać krwawienie”? „Eksportowanie” było kiedyś linią życia dla firm, ale efekt ten znacznie zmniejszył się do 2025 r. Do sierpnia jest zazwyczaj szczytowy okres przesyłki jesiennej i zimowej odzieży oraz świątecznych towarów konsumpcyjnych, ale eksport spadł o 2% miesiąc na miesiąc w lipcu tego roku, a wzrost eksportu odzieży spadał o 13 punktów procentowych. Polityka „taryfy wzajemnej” USA zaostrzyła sytuację, bezpośrednio blokując „backdoor” handlu ponownie. Podczas gdy rozmowy handlowe USA-Chiny tymczasowo zawiesiły pewne taryfy, zagrożenie USA na nałożenie wtórnych taryf na chiński import irańskiej i rosyjskiej ropy ropy naftowej jeszcze bardziej zaostrzyło niepewność. Długoterminowy trend: od „konkurencji cenowej” do „odporności”. W krótkim okresie firmy mogą przetrwać jedynie poprzez dostosowanie swojej struktury rynkowej, takiej jak przyspieszenie ich ekspansji na rynki Azji Południowo -Wschodniej oraz na rynkach. Jednak dłuższy czas branża musi przejść z „niskiej klasy OEM” na „produkcję o wysokiej wartości dodanej”. Jednak taka inwestycja jest luksusem dla firm z delikatnymi łańcuchami kapitałowymi.
