Jeszcze bardziej niedopuszczalne od wysokich cen jest to, że masz pieniądze, ale nie możesz nic kupić.
W ostatnich latach przemysł tekstylny w Azji Południowo-Wschodniej był gorącym tematem wśród pracowników tekstyliów. Rozmawiałem wtedy z kilkoma sprzedawcami tkanin i bardzo zazdrościli miejsc takich jak Wietnam, gdzie zamówienia były rezerwowane z wielomiesięcznym wyprzedzeniem. W 2025 roku Wietnam po raz pierwszy wyprzedził Chiny i stał się największym dostawcą odzieży do Stanów Zjednoczonych z udziałem w rynku na poziomie 17,71%. Jednakże chociaż przemysł tekstylny w wielu krajach Azji Południowo-Wschodniej szybko się rozwinął w ostatnich latach, jest on również wysoce niezrównoważony i w dużym stopniu zależny od inwestycji zagranicznych i polityki celnej. Aby przyciągnąć inwestycje, samorządy często oferują liczne zachęty polityczne, takie jak ulgi podatkowe i priorytetowe dostawy energii elektrycznej, podczas gdy korzyści dla lokalnej gospodarki są stosunkowo ograniczone. Nie ukończono także infrastruktury pomocniczej w perspektywie krótkoterminowej, co doprowadziło do znacznego uzależnienia kraju od importu energii. Jest to proces niezbędny dla krajów rozwijających się, jednak w tym wrażliwym momencie zadał on poważny cios lokalnej gospodarce.
Biorąc za przykład Wietnam, którego przemysł tekstylny osiągnął już pewną skalę, zależność Wietnamu od bliskowschodniej ropy naftowej wynosi około 85%, a jego rezerwy strategiczne wystarczą jedynie na około 20 dni. Po tym, jak Iran zablokował Cieśninę Ormuz, Wietnam stanął w obliczu poważnego kryzysu energetycznego. Oczywiście Wietnam podjął działania.
Zgodnie z oficjalnymi zapowiedziami wietnamskiego Ministerstwa Przemysłu i Handlu, dyrektywą Urzędu Rządu nr. 23/CD-TTg oraz wytycznymi rządu wietnamskiego premiera i konferencją prasową Ministerstwa Spraw Zagranicznych z 12 marca, Wietnam przygotował głównie następujące działania: • Zniesienie ceł importowych na produkty i surowce rafinowane do końca kwietnia, zachęcanie do globalnych zakupów; • Zezwolenie-niezbędnym pracownikom na pracę z domu przy klimatyzacji utrzymywanej na poziomie co najmniej 26 stopni oraz plany ograniczenia lotów lotnictwa cywilnego; • Promowanie stosowania benzyny na bazie etanolu E10 przed terminem w celu zmniejszenia uzależnienia od benzyny; • Zwrócenie się o tymczasowe dostawy paliwa z Kataru, Kuwejtu, Japonii itp. Ponadto wietnamski premier odwiedził niedawno Rosję, głównego producenta energii, w poszukiwaniu rosyjskich dostaw energii i wyborze Rosji jako lokalizacji pierwszej elektrowni jądrowej w Wietnamie. Energia ma bezpośredni wpływ na działalność fabryki, życie mieszkańców i logistykę. Jeśli dostawy energii zostaną odcięte na dłuższy okres, wietnamski przemysł tekstylny odniesie poważny cios; nawet mając pieniądze, towary nie będą dostępne, a przesyłki będą niemożliwe. Niektóre zamówienia niechętne ryzyku będą w naturalny sposób wypływać z kraju.
Chociaż kraje Azji Południowo-Wschodniej mogą najbardziej zostać dotknięte tym konfliktem, niekoniecznie tak jest. Wiele krajów Bliskiego Wschodu bezpośrednio stojących w obliczu wojny, nawet jeśli skala jej skutków jest ograniczona, utraciło swoje pokojowe i stabilne środowisko. Gdy coś takiego zdarzy się raz, ludzie będą obawiać się powtórzenia. Niedawno widziałem w wiadomościach informację o właścicielu fabryki tekstyliów, który w wywiadzie powiedział, że jego klienci z Bliskiego Wschodu nagle stracili kontakt po rozpoczęciu walk w Iranie. Obecna eskalacja sytuacji na Bliskim Wschodzie może mieć największy wpływ na koszty Chin i produkcję niektórych krajów Azji Południowo-Wschodniej, ale dla krajów Bliskiego Wschodu, które już znalazły się w wirze wojny, może to być sprawa życia i śmierci.
Od stycznia do grudnia 2025 r. wolumen handlu tekstyliami i odzieżą osiągnął 313,99 mld USD, a eksport sięgnął 293,81 mld USD. Rynki wschodzące, reprezentowane przez Bliski Wschód, stały się główną siłą napędową pozytywnego wzrostu eksportu tekstyliów i odzieży z mojego kraju. Jednakże w związku z zakłóceniami w transporcie na Bliski Wschód w regionie tegoroczny eksport na Bliski Wschód może budzić pewne wątpliwości.
W ciągu ostatniej dekady w branży tekstylnej doszło do kilku poważnych delokalizacji, ale te przeniesienia odbywały się głównie zgodnie z logiką-kosztów: wszędzie tam, gdzie istnieje stabilne środowisko społeczne, wystarczająca-opłacalna siła robocza oraz dogodny transport, istnieje duże prawdopodobieństwo przyciągnięcia kapitału. Jednak odkąd Stany Zjednoczone nałożyły na Chiny cła na mocy sekcji 301, sytuacja znacząco się zmieniła. Inwestycje w przemyśle tekstylnym zaczęły wykraczać poza logikę-opartą na kosztach. Niedawne wydarzenia, takie jak kryzys na Morzu Czerwonym, cła odwetowe i obecny konflikt geopolityczny z Iranem, miały znaczący wpływ na tradycyjną logikę globalnego łańcucha dostaw. Nawet jeśli kwestia irańska zostanie ostatecznie rozwiązana, groźba nagłych zakłóceń w łańcuchu dostaw nieuchronnie skłoni kapitał do większego rozważenia kwestii bezpieczeństwa łańcucha dostaw w przyszłych układach przemysłowych. Globalne przetasowania w przemyśle tekstylnym trwają.
