Napięcia na Bliskim Wschodzie ponownie rosną, a Stany Zjednoczone i Iran sprzeciwiają się sobie nawzajem proponowanym planom pokojowym, uznając nawzajem swoje propozycje za niedopuszczalne. Chociaż doniesienia prasowe sugerują zawieszenie broni na Bliskim Wschodzie,-tak zwane zawieszenie broni między Iranem, Stanami Zjednoczonymi i Izraelem przypomina trochę grę słowną. W dniach 7–8 maja 2026 r. doszło do zaciętego starcia wojskowego pomiędzy trzema amerykańskimi niszczycielami a irańskim Korpusem Strażników Rewolucji Islamskiej, kiedy ten ostatni siłą przedostał się przez Cieśninę Ormuz. Obie strony strzelały do siebie, ale potem ogłosiły zawieszenie broni. Logika mówiąca, że strzelanie nie jest równoznaczne z zawieszeniem broni, jest rzeczywiście zaskakująca. Obecna rzeczywistość na Bliskim Wschodzie jest taka, że konflikty między różnymi stronami są nie do pogodzenia, każda z nich jest związana interesami i opinią publiczną, nie może się wycofać, ale brakuje jej siły, aby zdecydowanie rozwiązać sytuację. Jednocześnie obie strony mogłyby potencjalnie zamknąć Cieśninę Ormuz, a cieśnina ta jest dla obu stron kluczową deską ratunku, co ostatecznie prowadzi do przedłużającego się konfliktu.
Jednakże, podczas gdy rosnące napięcie na Bliskim Wschodzie spowodowało odbicie cen ropy, cena włókna poliestrowego w rzeczywistości spadła w ciągu ostatnich dwóch dni. W tym tygodniu kilka fabryk poliestrów wprowadziło promocyjne rabaty, co spowodowało spadek cen włókien poliestrowych o 100-200 juanów/tonę. Średni stosunek sprzedaży-do-produkcji sięgnął 140,5%, co można uznać za efektywne, ale efekt był ograniczony. Za tymi działaniami promocyjnymi stoją duże zaległości w zakresie zapasów włókien poliestrowych. Obecnie średnia liczba dni zapasów dla przykładowych firm produkujących włókna poliestrowe wynosi 32,3 dnia, co oznacza wzrost o 12,2% miesiąc do-miesiąca i wzrost o 44,2% rok-do-roku. Zapasy FDY i DTY pokrywają zapasy na ponad miesiąc. Zapasy POY trwają obecnie około 27-28 dni, ale w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku zapasy POY znacznie wzrosły, a wzrost miesięczny przekracza 60%.
Jednak w przypadku firm tekstylnych, które spotkały się z promocyjnymi ofertami włókien poliestrowych, nie chodzi o to, że nie chcą kupować, ale raczej o to, że po prostu nie mogą tego zrobić. Od maja koszty tkania utrzymują się na wysokim poziomie, a ceny gotowych produktów stopniowo rosną, a akceptacja na dalszych etapach łańcucha dostaw jest wyraźnie niewystarczająca. Z drugiej strony w marcu i kwietniu wiele firm tekstylnych w dalszym ciągu realizowało zamówienia złożone przez starych klientów ze względu na inercję rynku, a także przygotowywało z wyprzedzeniem część surowców, aby zapewnić sobie zyski.
Jednakże teraz, gdy zamówienia te zostały wyczerpane, a nowe zamówienia są rozliczane według bieżących kosztów, klienci na dalszym etapie łańcucha dostaw uważają, że ceny są nie do zaakceptowania. Wcześniej, gdy nie było zamówień, firmy tekstylne często uruchamiały swoje maszyny, aby utrzymać zapasy. Jednak przy obecnych cenach surowców utrzymywanie zapasów zwykłych produktów nie ma sensu; niezależnie od tego, ile zostanie zatrzymane, spowoduje to straty. Dlatego coraz więcej klientów na dalszym etapie łańcucha dostaw bierze urlopy, a nawet ci, którzy pracują, w większości nie działają na pełnych obrotach, co w naturalny sposób zmniejsza zapotrzebowanie na włókno poliestrowe. Ogólnie rzecz biorąc, przy utrzymujących się wysokich cenach ropy naftowej, nawet jeśli zakłady poliestrowe oferują promocje i obniżki cen, nie mogą one obniżyć cen do psychologicznego poziomu cenowego klientów na niższym szczeblu łańcucha dostaw, oferując ograniczoną pomoc w rozliczeniu zapasów. Jeżeli taka sytuacja będzie się utrzymywać, możliwe jest, że w przyszłości zakłady produkujące poliestry będą dalej zwiększać cięcia produkcji.
