Niedawno krajowy przemysł poliestrów przeszedł poważne przetasowania, a wiele wiodących producentów poliestrów oficjalnie zwiększyło cięcia w produkcji, podnosząc pierwotną obniżkę z 20% do 30% i całkowicie przechodząc w tryb głębokiej redukcji produkcji. Rynek na ogół interpretuje to posunięcie jako rutynowe działanie mające na celu zmniejszenie produkcji i utrzymanie cen. Jednakże biorąc pod uwagę obecne warunki na rynku surowców,{{4}zapotrzebowanie użytkowników końcowych i globalną sytuację energetyczną, to ograniczenie produkcji na-skalę nie polega jedynie na stabilizacji cen, ale raczej na strategicznym rozmieszczeniu w całym łańcuchu branżowym, aby stawić czoła wielu presjom, stopniowo uwypuklając głębsze ryzyka branżowe i ukryte na rynku niebezpieczeństwa. Obecnie przemysł poliestrów pogrążony jest w podwójnej sytuacji, jaką są wysokie koszty i słaby popyt, przy stale rosnącej presji produkcyjnej i operacyjnej. Od drugiego kwartału dostawy PX i glikolu etylenowego na rynku wydobywczym są ograniczone, a ogólna sytuacja związana z dostawami jest trudna do złagodzenia. Ceny surowców od dłuższego czasu utrzymują się na wysokim poziomie, stale obniżając marże zysku firm poliestrowych. Popyt na rynku tekstyliów na niższym szczeblu łańcucha dostaw pozostaje powolny, a-przedsiębiorstwa tkackie będące użytkownikami końcowymi nie są w stanie wytrzymać ogromnej presji wysokich kosztów surowców, co prowadzi do powszechnych cięć i przestojów w produkcji. Zaufanie do zakupów na rynku jest słabe, a entuzjazm dla zakupu włókien poliestrowych znacznie ostygł. Ciągły spadek popytu bezpośrednio doprowadził do przedłużającego się spadku danych dotyczących produkcji i sprzedaży włókien poliestrowych, co spowodowało ciągłą akumulację zapasów gotowych produktów dla przedsiębiorstw. Obecnie cykl zapasów w branży przekroczył 30 dni, co wiąże się z powolnym wyczerpywaniem zapasów i rosnącą presją operacyjną.
Ponieważ popyt-użytkowników końcowych stale słabnie, tempo działalności przemysłu poliestrowego stale spada, a tempo cięć w produkcji przyspiesza. Dane pokazują, że średni stopień wykorzystania mocy produkcyjnych w branży włókien poliestrowych spadł wcześniej do 83,96%, co stanowi znaczący spadek o 4 punkty procentowe w porównaniu z poprzednim okresem, wyraźnie wskazując na tendencję zmniejszonej produkcji. W tym kontekście wiodące przedsiębiorstwa zainicjowały nową rundę planów redukcji produkcji, wyraźnie stwierdzając, że w oparciu o obecny niedobór surowców na rynku wyższego szczebla, aby ustabilizować łańcuch przemysłowy i zwiększyć zaufanie na rynku niższego szczebla, będą w dalszym ciągu wdrażać strategię ograniczania produkcji i utrzymania cen, przy czym obniżka o 30% ma zostać wdrożona do końca drugiego kwartału. Wdrożenie tej polityki doprowadziło jednocześnie do dostosowań w zakładach regionalnych, przy czym wielkoskalowa fabryka włókien o masie 300 000-ton-w prowincji Anhui była pierwszą, która została zamknięta w celu konserwacji, co jeszcze bardziej zmniejszyło stopień wykorzystania mocy produkcyjnych w branży do 82,8%. Obecnie, w związku z zamykaniem starszych zakładów i wdrażaniem nowych planów redukcji mocy produkcyjnych oraz brakiem planów wznowienia produkcji-wcześniej zamkniętych zakładów konserwacyjnych, oczekuje się, że stopień wykorzystania mocy produkcyjnych w branży będzie w dalszym ciągu spadał, potencjalnie spadając do około 70%. Jeśli chodzi o trendy rynkowe, stabilizacja cen zastąpiła zwiększanie dostaw jako główny cel operacyjny firm poliestrowych na tym etapie. Od zeszłego tygodnia rynek włókien poliestrowych przeszedł od stabilnego stanowiska do stopniowego spadku, a ceny spadły o prawie 500 juanów za tonę w krótkim okresie, co wskazuje na znaczną presję spadkową na rynku. Nawet przy stopniowym wdrażaniu polityki ograniczania produkcji niektóre małe i średnie-przedsiębiorstwa produkujące poliestry są w dalszym ciągu zmuszone do nieznacznego obniżania cen, aby promować sprzedaż ze względu na presję na zapasy. W przypadku wiodących przedsiębiorstw nieuporządkowane obniżki cen wywołałyby zaciekłą konkurencję cenową, prowadzącą do całkowitego załamania rynku i strat znacznie przekraczających te wynikające z cięć produkcji. W połączeniu z niestabilnością na światowym rynku ropy, trwającym konfliktem geopolitycznym na Bliskim Wschodzie, eskalacją rywalizacji między USA-Iranem a zakłóceniami w żegludze przez Cieśninę Ormuz, globalny łańcuch dostaw ropy również jest utrudniony. Chociaż ceny kontraktów terminowych na ropę naftową okazjonalnie na krótko spadły poniżej 100 dolarów, ceny spot pozostają wysokie, a ceny spotowe ropy naftowej w Omanie stale przekraczają 150 dolarów i wykazują częste wahania na wysokim poziomie.
Trendy cen ropy naftowej są zmienne. Ślepe podnoszenie cen włókien poliestrowych nieuchronnie wydłużyłoby oczekiwanie-i-nastrojów na rynku niższego szczebla oraz jeszcze bardziej zahamowałoby uwolnienie stłumionego{3}}popytu. Dlatego stabilizacja cen produktów stała się konsensusem branżowym. Patrząc na-rynek tekstyliów użytkowników końcowych, proaktywne ograniczanie produkcji stało się dla firm ostatecznością. W związku ze zbliżającym się świętem majowym firmy tekstylne w dużej mierze wyczerpały zgromadzone wcześniej zapasy surowców. Większość firm działa na niskich obrotach nie ze względu na zysk, ale w celu ograniczenia strat i utrzymania podstawowej działalności. Tymczasem ograniczony przepływ środków pieniężnych stał się powszechnym problemem w branży tkackiej. Sprzedaż szarych tkanin wiąże się z długimi terminami płatności, a wydatków stałych, takich jak zakup surowców, wynagrodzenia pracowników i konserwacja produkcji, nie można odkładać na później, co stale pochłania przepływy pieniężne firmy. Po Święcie Wiosny większość firm tekstylnych polegała na redukcji zapasów, aby odzyskać niewielką ilość środków, ledwo utrzymując bieżącą działalność. Cała branża znajduje się pod znaczną presją i oczekuje się, że po święcie majowym-zakres przestojów w produkcji i świąt dla użytkowników końcowych jeszcze bardziej się powiększy. Z globalnego punktu widzenia makroekonomicznego ograniczenie produkcji poliestru stanowi także wczesną reakcję na globalne ryzyko gospodarcze. Kryzys energetyczny spowodowany zamknięciem Cieśniny Ormuz ma{{16}długoterminowy negatywny wpływ na światową konsumpcję tekstyliów. Wiele krajów tymczasowo zrównoważyło presję wysokich cen ropy dotacjami do energii, ale rosnące koszty produkcji są przesądzone, a importowana inflacja ogarnia cały świat, przy czym najbardziej dotknięte są kraje słabe gospodarczo. Wysokie ceny ropy naftowej znacznie zwiększyły obciążenie wydobycia, a przy ograniczonych rezerwach energii w różnych krajach-długoterminowe środki w zakresie dostaw i kontroli są niezrównoważone, co prowadzi do ciągłego wzrostu ryzyka światowego pogorszenia koniunktury gospodarczej.
Ogólnie rzecz biorąc, zwiększone cięcia produkcji przez czołowe firmy produkujące poliestry to nie tylko-niezbędny krótkoterminowy środek zapewniający zrównoważenie podaży i popytu oraz stabilizację cen rynkowych, ale także długoterminowy-posunięcie strategiczne mające na celu złagodzenie zmienności rynku światowego. Na tle wysokich cen surowców, słabego popytu i częstych konfliktów geopolitycznych, branża poliestrów w drugim kwartale będzie charakteryzowała się niskimi stawkami operacyjnymi i stabilnymi cenami, wchodząc w okres dostosowań w oczekiwaniu na stopniowe ożywienie otoczenia rynkowego.
